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CDTC: CDTC si è formata nel 2012 dopo la chiusura della Continental Divide Trail Alliance (CDTA). Quando CDTA ha chiuso, Teresa Martinez, Bryan Martin, Kerry Shakarjian e Josh Shusko, tutti ex dipendenti e colleghi presso CDTA, hanno capito che non potevano lasciare che lo sforzo popolare per supportare il CDT "fallisse sotto la loro supervisione".Così insieme hanno formato CDTC. L'obiettivo era riunire la comunità di base che si preoccupava non solo del CDT ma credeva nella creazione di un'organizzazione che potesse supportare il CDT in perpetuo. Il 14 giugno 2012, CDTC si è costituita e lanciata con 4 dollari dal tavolo da pranzo di Josh Shusko.
Nell'estate del 2013, come testimonianza della visione di base dell'organizzazione, CDTC ha lanciato una campagna Indiegogo per mettere in pratica la visione "di base" dell'organizzazione e raccogliere i fondi necessari per lanciare ufficialmente l'organizzazione e assumere il loro primo dipendente. Il 5 luglio 2013, CDTC ha raggiunto e superato il loro obiettivo di campagna di 35.000 dollari. Nell'agosto del 2013, CDTC ha assunto Teresa Martinez come Direttore Esecutivo e ha realizzato il loro primo Progetto Sentiero per celebrare la Giornata Nazionale delle Terre Pubbliche. Oggi, CDTC ha un budget di mezzo milione di dollari, 8 dipendenti, rappresenta quasi 2.000 membri e oltre 500 volontari.Supportiamo 10 comunità gateway designate, gestiamo almeno 10 progetti di volontariato annuali e abbiamo dedicato quasi 1,5 milioni di dollari in lavoro volontario per la gestione del CDT!
CDTC: Il numero totale di volontari varia tra 250-350 all'anno. Abbiamo tra 175-250 adottanti e volontari di progetto, 50-100 volontari della comunità che lavorano nei nostri crescenti programmi di comunità gateway per supportare il CDT nelle loro città, oltre a una media di 50 volontari che supportano altri aspetti del lavoro CDT, inclusi nel nostro ufficio, raccogliendo dati sul campo e supportando i nostri altri programmi.
CDTC: L'adozione del sentiero è fondamentale per la sostenibilità a lungo termine del CDT. Una volta costruito un sentiero, questo è solo l'inizio di un impegno a lungo termine per il sentiero.A causa della riduzione dei budget delle agenzie e dell'aumento dei compiti, le agenzie hanno meno supporto da fornire ai progetti sul campo. L'adozione dei sentieri aiuta a realizzare l'arretrato di manutenzione dei sentieri, ma supporta anche i nostri partner delle agenzie federali nel compito arduo di mantenere il CDT. I volontari sono in grado di intervenire dove le agenzie federali non possono, e quindi è uno sforzo di squadra che necessita di volontari per avere successo. L'adozione dei sentieri aiuta anche a fornire conoscenze sul campo delle esigenze e dei problemi a lungo termine, e ci aiuta a rimanere aggiornati sulle condizioni locali dei sentieri. Infine, coinvolge la comunità basata sul grassroots nella gestione quotidiana del CDT e ci ricorda che queste sono le nostre terre pubbliche e che abbiamo un ruolo da svolgere nella gestione!
Di solito una mattina presto al punto di partenza del sentiero con una rapida revisione delle preoccupazioni sulla sicurezza.Poi ci mettiamo gli zaini con i nostri attrezzi e l'equipaggiamento per il lavoro, insieme al pranzo e all'acqua, e ci dirigiamo al lavoro. Il lavoro può variare dal taglio leggero e potatura della vegetazione troppo cresciuta, al taglio di grandi alberi caduti, e allo scavo di barriere d'acqua o alla pulizia di scoli. A volte può essere un lavoro più faticoso se le condizioni del sentiero lo richiedono, come una ricostruzione importante del sentiero dopo un grande evento meteorologico, e a volte è una bella escursione con un lavoro minimo semplicemente catalogando le condizioni del sentiero e riparando un ometto, o sostituendo alcuni cartelli. Poi si torna al punto di partenza del sentiero e magari si va in città per un boccone veloce e una bevanda!
CDTC: 350 miglia devono ancora essere rivendicate per la "segnalazione" nel 2018. Ci aspettiamo che 1.100 miglia saranno segnalate nel 2018.
CDTC: Il segmento tra Rabbit Ears e il confine del Wyoming ha un po' di tutto. Vicino a Rabbit Ears, il sentiero può diventare invaso dalla vegetazione, quindi gestire la crescita annuale della vegetazione è una preoccupazione. Questo probabilmente dovrebbe essere fatto prima della stagione dei fiori selvatici. Dopo Buffalo Pass, la maggior parte del lavoro sul sentiero riguarderà l'erosione e i problemi di segnaletica. Ci sarà probabilmente anche molto legname morto a causa dei problemi di infestazione da coleotteri. Una volta nella Wilderness, il sentiero è alto e non ha bisogno di molto lavoro, tranne che per gestire i cairn e la possibile erosione del sentiero. A nord degli Zirkel si torna in aree fortemente boscose dove il legname morto e la pulizia della vegetazione possono essere importanti. In tutto il segmento, la segnaletica sarà fondamentale.
Alcuni segmenti richiederanno manutenzione annuale e forse anche una pulizia due volte l'anno, mentre altri segmenti potrebbero aver bisogno solo di ispezioni. Dopo alcuni anni, sospetto che saprai così tanto sul segmento del sentiero che sarai in grado di pianificare in anticipo ciò che è necessario e quando, che è la parte più bella di essere adottanti: Diventi l'esperto sui tuoi segmenti e la voce più potente per sostenere il CDT!
Non vediamo l'ora di tirare fuori i nostri zaini e scarponi da trekking e passare un po' di tempo a dormire nella terra mentre manteniamo la nostra sezione del CDT!
Per ulteriori informazioni sul CDTC visitali QUI.
